ВМЕСТЕ К ВЕРШИНАМ

Как составить бизнес-план

Любой малый бизнес, да и большой тоже, начинается с составления бизнес-плана. Как составить бизнес-план, чтобы он был руководством к действию, а не просто набором пожеланий на бумаге? Прежде всего вы должны четко определить: — Что будете производить или какие услуги хотите оказывать;

— Есть ли спрос на ваше предложение в вашем городе или регионе, кто конкуренты;

— Знать стоимость сырья и материалов, которые вы будете использовать;

— Сколько ваших собственных средств понадобится вложить для выпуска первой продукции или услуги(сюда надо отнести, стоимость аренды помещений, сырья, рекламы и оплаты наемных сотрудников);

— Какая цена будет у вашей продукции или услуги и какая цена у ваших ближайших конкурентов, сможете ли вы составить им конкуренцию и за счет чего;

— Какую прибыль прогнозируете получать и дальнейшие перспективы развития вашего дела;

—  Сроки реализации вашего бизнес-проекта в жизнь.

Все пункты важны, из главных можно выделить первый — это выбор дела, которое вам по душе, то направление деятельности где вы будете работать даже не получая большую прибыль поначалу, где вы хотите реализоваться как человек. Если ваша цель заработать деньги вряд ли что-то получится, ищите любимое дело.

Старайтесь вкладывать только свои средства для претворения вашего проекта в жизнь, в крайнем случае доля заемных средств должна быть не более 50% или меньше. Не замахивайтесь на большие объемы ведь при правильном бизнес-плане ваш малый бизнес быстро станет большим.  Не занимайте деньги у знакомых и родственников, даже если они дают вам без процентов, потеряете друзей и приобретете врагов.

Как составить бизнес-план надеюсь вы уже усвоили. Главная часть этой работы лежит не в технической сфере, в ваших желаниях и способностях. Желаю успеха в любом виде бизнеса!